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芬蘭總理是一個(gè)非常現(xiàn)代的人，據(jù)我理解，他是在跟我們說，叫我們要為這種快速的發(fā)展做好準(zhǔn)備。我覺得我們要去創(chuàng)新，而且蘋果的創(chuàng)新不是最后一個(gè)創(chuàng)新，肯定會(huì)有新的創(chuàng)新，我們要去面對這種變革。特別是在紙業(yè)，我們也在想我們要通過一兩個(gè)革新來尋找突破，來改變這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，我們正在努力適應(yīng)這個(gè)行業(yè)以及在尋找創(chuàng)新。我們不能跟在別人后面老去模仿，當(dāng)我在看我的客戶的時(shí)候我也在想，我們也要去尋找創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，比如說新的產(chǎn)品，新的做事情的方法，當(dāng)然還有改善傳統(tǒng)方式的效率，以及讓傳統(tǒng)的東西看起來更加的智能化，我們還要去細(xì)分產(chǎn)品企業(yè)。

　　我們公司是怎么做的呢?我們有很多很有意思的想法，都是關(guān)于如何合作，如何雙贏，還有怎樣開發(fā)項(xiàng)目等等。我們要找出能源節(jié)能的方法。

　　競爭對大家來說挺困難的，這個(gè)世界正在快速向前推進(jìn)，發(fā)展很快，新的技術(shù)層出不窮，只有我們不斷采用新技術(shù)才能取得競爭優(yōu)勢。

　　我們對不同的顧客有不同的處理方法，我們可以幫助他們從原料上控制節(jié)能，我們還可以幫助客戶從生產(chǎn)過程上控制能源的使用，所以我們其實(shí)對不同的客戶有不同的方法幫助他們節(jié)能。

　　怎樣節(jié)約原材料，怎樣提高原材料的功能，需要擁有更加先進(jìn)的技術(shù)，還有更好的生產(chǎn)線。比如說有一個(gè)在制漿行業(yè)的顧客，我們就幫助他們采取不同的策略來節(jié)約能源，我們有四種不同的技術(shù)幫助客戶節(jié)能，比如說有生物質(zhì)的技術(shù)，一些新的提取技術(shù)，還有減少COD和BOD，我覺得這個(gè)對中國的客戶來說也是應(yīng)該有用的。