印刷業(yè)轉(zhuǎn)型之路艱辛成本與風(fēng)險引重視
隨著印刷業(yè)人力成本、原材料價格不斷上漲,印刷成本也在不斷增加。加之傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)周期較長,企業(yè)的時間成本負(fù)擔(dān)也較大。受多重因素影響,近兩年來印刷行業(yè)持續(xù)低迷,一大批中小企業(yè)陷入經(jīng)營困境,訂單減少、開工率降低、盈利下滑的趨勢愈演愈烈。行業(yè)進(jìn)入臨轉(zhuǎn)型階段,市場風(fēng)險須引起高度重視。
當(dāng)前,數(shù)字印刷和綠色印刷成為行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。近年來國家先后出臺了《數(shù)字印刷管理辦法》、數(shù)字印刷分類的國家標(biāo)準(zhǔn)以及平版印刷、商業(yè)票據(jù)印刷和凹版印刷三大綠色印刷標(biāo)準(zhǔn),并要求中小學(xué)教科書綠色印刷全覆蓋。據(jù)研究機構(gòu)預(yù)測,數(shù)字印刷比重將從2011年的0.4%上升至2015年末的14%,綠色印刷比重將在2015年末達(dá)到30%。
在印刷行業(yè)數(shù)字化和綠色化進(jìn)程不斷加快的同時,技術(shù)競爭加劇兩極分化,行業(yè)內(nèi)部加速調(diào)整。印刷設(shè)備的購置、印刷技術(shù)的改造升級需要大量的資金投入,同時符合綠色標(biāo)準(zhǔn)的原輔材料價格與普通材料相比高出20%至35%。實力較弱的印刷企業(yè)無力承擔(dān)高昂的數(shù)字化和綠色化成本,因此被淘汰。實力較強的印刷企業(yè)憑借高效的生產(chǎn)組織方式、先進(jìn)的印刷技術(shù)設(shè)備和大批量采購的成本優(yōu)勢,規(guī)模化訂單愈加集中,實現(xiàn)經(jīng)營的良性循環(huán)。據(jù)統(tǒng)計,我國共有印刷企業(yè)40多萬家,其中近80%為中小企業(yè)。近兩年,中小企業(yè)數(shù)量大幅減少,在珠三角、長三角等地甚至出現(xiàn)了倒閉潮。
另外,中小企業(yè)在印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型中還面臨的三大風(fēng)險:
1.產(chǎn)能過剩。印刷需求的大幅下滑導(dǎo)致較落后的中小印刷企業(yè)只能以零散訂單、低利潤維持周轉(zhuǎn),開工率普遍不足70%。中小印刷企業(yè)缺乏議價能力,營銷和收款難度較大,上游訂單企業(yè)撤單、改單造成的損失主要由印刷企業(yè)自己承擔(dān)。
2.投資風(fēng)險。為避免被淘汰,中小企業(yè)通過舉債購置數(shù)字印刷設(shè)備或改造印刷系統(tǒng),然而大額的設(shè)備投資加劇資金壓力,投資決策稍有不慎就可能導(dǎo)致資金鏈斷裂。受行業(yè)走勢、信貸規(guī)模限制及印刷設(shè)備的抵押率較低等因素影響,通過銀行等常規(guī)融資渠道很難獲得持續(xù)、充足的資金支持,部分企業(yè)轉(zhuǎn)向高風(fēng)險投資,甚至涉足民間借貸。
3.產(chǎn)業(yè)鏈拓展風(fēng)險。一些具有創(chuàng)新精神的中小印刷企業(yè)開始從加工服務(wù)向創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)轉(zhuǎn)型,通過提供定制化、內(nèi)容化和差異化的服務(wù)來增加產(chǎn)品附加值,連鎖化印刷、網(wǎng)絡(luò)印刷、包裝設(shè)計、會展服務(wù)等上下游產(chǎn)業(yè)鏈不斷被拓展。然而大多數(shù)中小企業(yè)尚未形成有效的盈利模式,往往顧此失彼。
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